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中高层管理者是企业重要的人力资本和战略性资源，企业的中高层是否有决策者战略性思维，决定了他们是否有能力从全局长远的角度来思考和处理日常管理问题，进而决定了企业的管理成效。

3月6日下午在b1022武汉中地数码公司开展了《2019年武汉中地数码中高层管理人员培训》第一期课程。公司特别邀请到中地数码集团总裁刘永老师为中高层带来《决策者的战略性思维》课程分享。武汉中地数码公司董事长吴亮、总裁万波、各位副总裁以及相关部门领导者都积极参与培训。

刘老师为大家生动讲解自己多年来对于“战略性思维”核心特点的提炼和总结，详细解读战略性思维的具体应用，并分享如何提升战略性思维的具体方法，期间多次引用国家政府决策和战略方针进行类比说明，让大家感受颇深。

刘老师重点围绕“决策者（领导者）如何提升决策能力和管理能力”、“有能力的人如何成为一个领导者”等问题，给大家分享怎样将决策者的战略思维转为具体的能力，促进组织及人才的发展。其中特别强调个人的格局提升的重要性，每个人在不同阶段有不同层次的格局。格局决定思维，心态决定成败。在最后的分享阶段，刘老师特别要求管理层需要不断强化决策者战略性思维的意识，并将这种意识的重要性与有效性传递下去。

培训课程结束后特别安排了小组讨论，由刘永老师、吴亮老师、万波老师组成的评审团对各小组展示的成果进行点评和总结，最终“平台产品组”获得此次分享讨论环节的“最佳小组”称号。

在此次培训会的最后阶段，吴亮老师从对管理层的几点要求几点期许出发，分享并总结管理者不断学习和提升自我的重要性和必要性。

此次培训在大家的一片和谐欢笑声和信心满满的氛围中结束，最后所有参训人员和刘永老师合影留恋，记录这收获满满的时刻。（完）